Politique de qualité
La société TRANSROLL – CZ, a.s. a pour sa mission principale de fabriquer les produits de qualité liés à l'écologie et de fournir les prestations afin de satisfaire au maximum les demandes de nos clients.
Le document « Stratégies et objectifs de la société » est utilisé comme base de notre « Politique de qualité » intégrée.
Le « Système intégré de qualité » qui constitue le « Système de management de la qualité » aux termes de ČSN EN ISO 9001 : 2008 et le « Système de management environnemental » aux termes de ČSN EN ISO 14001 : 2004 font partie de la gestion et de la planification au sens de système de gestion client - innovation - procédé - finances.
Notre mission n'est réalisable qu'à condition qu'on soit fiable pour nos partenaires ainsi que pour nous même.
- La direction analyse - évalue chaque année le Système intégré de qualité pour prendre des mesures et améliorer le système.
- Nous avons pour objectif de réaliser un bon résultat économique et d'optimiser les coûts pour disposer de sources.
- La formation de la direction et de l'effectif permettra d'améliorer la culture et la prospérité de la société.
- On sait que les informations correctes et instantanées et la communication dans le système d'informations sont primordiales.
- L'entretien et le développement du matériel et des installations nous permettent de développer la protection de la santé, l'écologie et la qualité.
- On sait que l'entreprise est aujourd'hui pratiquement « gérée par le client » parce qu'il nous paie les produits demandés.
- On sait qu'il est nécessaire d'appliquer de nouvelles démarches dans la conception / développement des produits.
- Les matériaux de qualité et accessibles au niveau du prix et l'intégration des fournisseurs dans le développement sont des facteurs primordiaux de la qualité.
- Objectif : La transformation précise de matériaux en produit et le montage en liaison avec l'écologie sont prioritaires pour notre effectif.
- La justification de la conformité du produit, sa validité sont des conditions pour la compétitivité.
- La supervision des procédés, l'inspection et les audits sont considérés comme outils feed-back de la gestion pour améliorer nos produits.
- On apprécie l'apport de chaque individu et le développement de ces valeurs dans les équipes pour améliorer en continu le Système intégré de qualité.
